Gestão voltada para a sustentabilidade por meio de ações voltadas para a cultura: proposição de um modelo estratégico a partir do Trabalho do Espaço cultural Casarão de Idéias

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2023
Autor(a) principal: Fernandes Neto, João
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/581474
Resumo: Dentre as searas de atuação do administrador, destaca-se um campo de trabalho complexo e desafiador pertinente aos trabalhos focalizados na questão da cultura. Neste contexto, o trabalho dos gestores culturais abarca não somente as demandas afetas a qualquer atividade que envolva gestão, mas também o domínio de sensos estéticos e artísticos que conferem singularidade ao seu cotidiano. Além disso, no cenário hodierno a questão da sustentabilidade que já estava em voga ganha ainda mais destaque por conta da Agenda 2030 e seus objetivos do desenvolvimento sustentável, onde a cultura possui correlação com alguns destes intentos definidos pela Organização das Nações Unidas – ONU. A presente tese tem como objetivo geral desenvolver um modelo estratégico de gestão e sustentabilidade a partir das possibilidades oriundas do espaço Casarão de Ideias enquanto produtor de atividades culturais. O trabalho discorre sobre temas como sustentabilidade, empreendedorismo, gestão cultural, responsabilidade social, capital social e capital humano. No que concerne aos procedimentos metodológicos, a pesquisa é do tipo bibliográfica e exploratória. A coleta de dados ocorreu primeiramente junto a 253 participantes de uma exposição realizada no Casarão de Ideias com vistas a captar as impressões desta população sobre este espaço cultural. Feito este procedimento, ocorreu a montagem do modelo estratégico, cuja estrutura é formada por 6 eixos: Território, Pessoas, Empreendedorismo, Inovação, Sustentabilidade e Transformação. A validação do modelo ocorreu junto a 8 especialistas de cultura, os quais não só aprovaram o modelo, como também recomendaram a sua divulgação para seu público-alvo. O estudo concluiu que dada a complexidade e relevância do setor de cultura, faz-se necessário uma mudança de paradigma, onde ao invés da visão onírica, dá-se lugar uma postura mais arrojada e empreendedora por parte de quem lidera espaços culturais. Sob estes eixos do modelo, estes locais podem obter não somente a manutenção de suas atividades, mas também a contribuição com a sociedade, por meio de projetos sustentáveis e conexos com as causas ambientais. Palavras-chave: Responsabilidade Social e ambiental, Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, Capital Social, Capital Humano, Sustentabilidade, Empreendedorismo, Gestão Cultural.