Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2022 |
| Autor(a) principal: |
Mourão, Felipe de Albuquerque |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/127933
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Resumo: |
Este estudo explora como o Poder Judiciário do Estado do Ceará está implementando um Programa de Modernização do Judiciário (Promojud), alinhado à transformação digital, que alberga inovações de cunho incremental (exploitation) e radical (exploration). O foco consiste em examinar as práticas usadas pelo Tribunal de Justiça do Estado do Ceará (TJCE), em especial o planejamento estratégico e a gestão de portfólio de projetos, e como essas ferramentas estão associadas à ambidestria estrutural e contextual. Para essa finalidade, foi realizado um estudo de caso no TJCE, complementado por entrevistas com os gestores que integram o Promojud. Os resultados sugerem que o uso do planejamento estratégico e da gestão de projetos, quando bem alinhados a uma estrutura de governança sólida, apoiam a ambidestria incremental e radical, em contexto e estrutura. Palavras chaves: Ambidestria organizacional; ambidestria estrutural; ambidestria contextual; exploitation; exploration; planejamento estratégico; gestão de projetos; Tribunal de Justiça. |
