Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2023 |
| Autor(a) principal: |
Braga, Isaías Carlos |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/580794
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Resumo: |
Neste estudo, apresentou-se uma abordagem abrangente sobre o gerenciamento de projetos, com foco especial na avaliação e análise de uma técnica inovadora para medição de desempenho e simulação de cenários futuros. O objetivo central desse trabalho foi oferecer estratégias eficazes para a redução de custos e prazos durante a execução de projetos de construção civil. O método utilizado é predominantemente baseado em levantamento documental e estudo de caso realizado na cidade de Umirim, no estado do Ceará. Os dados são obtidos por meio de pesquisa bibliográfica e exploratória, utilizando fontes secundárias como é o caso de medições e orçamentação de obras). Além disso, os dados também são coletados por meio de observações, gerenciamento, acompanhamento e cálculos. Inicialmente, explorou-se as definições, conceitos básicos, fases e processos que compõem o ciclo de vida de um projeto, abrangendo a iniciação, o planejamento e a estruturação. O núcleo deste estudo concentrou-se na análise de uma técnica específica, conhecida como Análise de Valor Agregado. Essa abordagem é amplamente utilizada para medir o desempenho de projetos e simular possíveis cenários futuros. Aprofundou-se a compreensão dos pontos fortes e das limitações desse método, buscando fornecer uma visão prática e realista sobre sua aplicabilidade. A técnica em questão tem como objetivo principal prever cenários futuros, oferecendo uma maneira eficaz de otimizar a execução doprojeto. Para ilustrar de forma concreta a aplicação dessa técnica, apresentamos um estudo de caso prático no contexto de um projeto de construção civil. Ao examinar a utilização da Análise de Valor Agregado nesse cenário específico, destacamos como essa ferramenta pode ser implementada de maneira eficiente para melhorar o desempenho do projeto, monitorar os custos e prazos e tomar decisões embasadas. Através dessa pesquisa, buscou-se contribuir para o aprimoramento das práticas de gerenciamento de projetos, fornecendo compreensões valiosas para profissionais e pesquisadores interessados nessa área. Ao explorar essa abordagem inovadora, esperou-se estimular discussões e incentivar o desenvolvimento contínuo de técnicas e metodologias que impulsionem o sucesso na condução de projetos, resultando em uma maior eficiência, redução de custos e prazos mais realistas. Palavras chave: Gerenciamento de Projetos, Análise de Valor Agregado, Redução de Custos e Prazos |
