Modelos relacionais e sua predominância sobre diferentes gerações de liderança

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2021
Autor(a) principal: Viana, Cristiane Maria Galvão
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/127145
Resumo: A liderança é um conceito com diferentes e antigas definições; envolve estilos, características de personalidade, redes de relacionamentos. Mas como líderes de diferentes gerações se relacionam com seus liderados? No caminho inverso a outras pesquisas, que abordam as relações entre líderes atuando com subordinados de gerações diversas, o presente estudo procura identificar, entre líderes de diferentes gerações, conforme suas interações no ambiente da Indústria Farmacêutica, comportamentos vinculados à Teoria dos Modelos Relacionais, a qual mostra que comportamentos dos indivíduos assumem significado social no contexto das relações e está definida em quatro modelos: Compartilhamento Comunitário, Ranking de Autoridade, Correspondência de Igualdade e Precificação de Mercado. A pesquisa apresenta abordagem qualitativa visando compreender os modelos relacionais de cada geração de líderes e descritiva como forma de observar as características de cada modelo por geração, analisando também as relações sob a ótica de líderes e liderados. Os resultados demonstraram que o modelo relacional predominante entre as diferentes gerações de líderes da Indústria Farmacêutica foi o de Correspondência de Igualdade (CI), mas outros podem se manifestar, dependendo da característica central, foco das interações entre Gerentes Baby Boomers ou Geração X com seus Representantes de Vendas. O estudo contribui para seu campo científico quando derruba a suposição de que os gestores interagem seguindo uma hierarquia assimétrica, em uma organização linear, como no modelo Ranking de Autoridade (RA). Palavras-chave: Modelos relacionais. Estilos de liderança. Liderança e gerações.