Estudo da influência da cultura organizacional no comportamento informacional de usuários de sistemas de informação acadêmicas da UFMG: um estudo de caso

• Ano de defesa: 2002
• Autor(a) principal: Maria Helena Michel
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de Minas Gerais; UFMG
• Palavras-chave em Português: Ciência da Informação; Sistemas de informação gerencial Estudo de casos; Gestão do conhecimento; Ciência da informação; Sistemas de informação
• Link de acesso: http://hdl.handle.net/1843/VALA-5FZGGB

Neste trabalho, objetivou-se analisar a participação e o envolvimento do usuário em um sistema de informação, e a influencia que a cultura organizacional exerce sobre o comportamento informacional desse usuário. Através da técnica do estudo de caso, tomou-se como objeto de pesquisa o Sistema Acadêmico da Universidade Federal de Minas Gerais. A entrevista e a análise de documentos do sistema foram os instrumentos utilizados para a coleta e analise de dados. O referencia teórico foi organizado para atender às questões de pesquisa e inclui autores e pesquisadores de sistemas de informação, uso e necessidade de informação. Pelo fato de o sistema estar abrigado em uma organização publica, foram estudados também, autores ligados aos temas cultura e cultura organizacional, com o objetivo de medir a influencia daquela na cultura informacional do usuário. Os resultados foram estruturados em torno de um conjunto de categorias e subcategorias de analise, que focalizaram as questões relação usuário/sistema, envolvimento de usuário x usabilidade do sistema, cultura informacional e o comportamento do usuário. Os resultados indicam uma forte influencia da cultura e do modelo burocrático da instituição no uso de informações e na manipulação do sistema. Não se identificou compartilhamento entre os usuários e os desenhistas do sistema, o que permite deduzir que não há conhecimento, por parte da instituição, das reais necessidades de informações dos usuários, nem do efetivo uso do sistema pelos mesmos. Ao final, sugere-se um modelo de compartilhamento do conhecimento organizacional como forma de minorar os problemas detectados.