Políticas de comunicação interna em face do alinhamento estratégico de uma organização transacional: Estudo de caso Vale S.A. Autor:
Ano de defesa: | 2013 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Universidade Federal de Minas Gerais
UFMG |
Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: | |
Link de acesso: | http://hdl.handle.net/1843/FAFI-9F6N4H |
Resumo: | O projeto busca realizar um estudo de caso de modo a compreender as políticas de comunicação interna, em sua articulação com a questão da interculturalidade e da composição de estratégias de alinhamento de objetivos e valores entre a Vale S.A. e a sua filial de Moçambique. O estudo foi realizado por meio de levantamento e análise de conteúdo documental, entrevistas em profundidade com gestores da empresa e análise dos produtos de comunicação e dos eventos da organização, entendidos como ordenadores e produtores de sentido. Discute-se a comunicação organizacional como lugar onde as disputas de sentidos são visíveis, por ser o lugar onde os sujeitos entram em comunicação ou se inter-relacionam e como produtora de sentidos, questões ligadas à noção de cultura em momentos de globalização, comunicação interna, alinhamento estratégico, interculturalidade, tensões que advém desse processo relacional denominado alinhamento estratégico e por fim, a questão as barreiras de adaptação da comunicação inter e transcultural. |