O coordenador de projetos, um diagnóstico na cidade de Juiz de Fora, MG.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2018
Autor(a) principal: Luchini, Beatriz Cardoso lattes
Orientador(a): Borges, Marcos Martins lattes
Banca de defesa: Lima, Fernando Tadeu de Araújo lattes, Jabour, Eugênia Cristina Müller Giancoli lattes
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF)
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-graduação em Ambiente Construído
Departamento: Faculdade de Engenharia
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/9221
Resumo: Ao longo dos anos o reconhecimento da importância dos métodos de coordenação, e, como consequência, sua extensão à figura do coordenador de projetos, podem ser observados em ascensão no setor da construção civil. Vincula-se a esse fato diversos fatores, como, a complexidade crescente dos empreendimentos, a multiplicação de intervenientes, o aumento competitividade no setor e o consequente crescimento da demanda por qualidade dos produtos. Soma- se a esses fatores as exigências relacionadas ao mercado, pela concorrência natural e a busca pela redução de custos a atendimento a prazos, e ainda as normativas, como a NBR 15.575 - Edificações Habitacionais – Desempenho que visa assegurar atendimento mínimo ao desempenho do produto edificado, e a crescente procura por selos de certificação ambiental como o LEED – Leadership in Energy and Environmental Design, e o AQUA – Alta Qualidade Ambiental. Frente a esse cenário, encontra-se extensa produção na literatura no sentido de adequar as práticas gerenciais oriundas da indústria de produção seriada ao contexto da coordenação de projetos no setor. A hipótese aqui levantada é a existência de uma dissonância a ser verificada entre as práticas orientadas pela literatura e as observadas no mercado. Este trabalho objetiva averiguar, no contexto da cidade de Juiz de Fora, MG, as práticas correntes nas empresas do setor no que tange a coordenação de projetos e a atuação da figura do coordenador de projetos. Para tanto, pretende-se confrontar as práticas verificadas e estabelecer paralelos com os modelos e estruturas encontrados na literatura e discutidos no presente trabalho. Com o intuito de alcançar esse objetivo, a metodologia empregada consiste na realização de revisão bibliográfica, seguida de levantamento de dados realizado junto a empresas de arquitetura com recorte no município de Juiz de Fora, MG. Como resultados, espera-se a obtenção de diagnóstico inicial do cenário local quanto a atuação e a compreensão de que se tem quanto a importância e a validade da coordenação de projetos, com especial foco a atuação do coordenador de projetos.