Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2018 |
| Autor(a) principal: |
Dias, Aline Barbosa |
| Orientador(a): |
Rotta, Edemar |
| Banca de defesa: |
Anes, Carlos Eduardo Ruschel,
Puhl, Mário José |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Federal da Fronteira Sul
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento e Políticas Públicas
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| Departamento: |
Campus Cerro Largo
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://rd.uffs.edu.br/handle/prefix/2271
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Resumo: |
Nos estudos sobre desenvolvimento, a inovação vem adquirindo, especialmente a partir do final do século XX, importância relevante, não apenas em razão das vantagens comparativas, mas também pelo incentivo à geração de novos produtos, processos, práticas organizacionais e de gestão que tendem a ocorrer no processo de interação entre empresas e demais instituições públicas e privadas envolvidas. Estudar como ocorrem estes processos de inovação e suas possíveis influências nas dinâmicas de desenvolvimento constitui um desafio para as ciências sociais e sociais aplicadas. Esta dissertação dedica-se ao estudo de uma experiência concreta ocorrida no município de Santa Rosa, Rio Grande do Sul (RS), a partir da implantação de um processo de subcontratação, ocorrido no âmbito das indústrias do setor metalmecâmico, sob a liderança da Your Agriculture Compamy (AGCO) e da Deere & Company (John Deere). Objetiva-se compreender as inovações de processos, produtos e práticas de organização e gestão que ocorrem em empresas do ramo metalmecânico de Santa Rosa, a partir da adesão ao processo de subcontratação proposto pela AGCO e pela John Deere, a fim de identificar se essas inovações decorrem da transferência de tecnologia e/ou do processo de interação que ocorre entre as empresas envolvidas. As questões básicas que orientam a investigação vão na direção de identificar se ocorreram processos de inovação nas empresas a partir da adesão à proposta de subcontratação; quais as principais inovações em termos de processos, produtos, práticas organizacionais e de gestão; e se as inovações ocorridas decorrem da transferência de tecnologia (conhecimentos aplicados) por parte das empresas contratantes ou são provenientes do aprendizado gerado pelo próprio processo, na interação entre contratantes e contratadas. Na busca de resposta para as questões apontadas e na perspectiva de atender aos objetivos postos, utiliza-se o aporte do método dialético para reger a investigação. A partir da abordagem dialética realiza-se a revisão de literatura para constituir os aportes necessários à análise das informações obtidas através da Pesquisa de Inovação (PINTEC) e das entrevistas semiestruturadas, usando o instrumental da análise de conteúdo. Como resultado verifica-se que a subcontratação é importante, pois através dela é possível absorver o “benchmarking” das empresas líderes buscando novos processos inovadores nas empresas subcontratadas, e que o desenvolvimento não é impulsionado pelas indústrias em si mas é uma interação de todo o processo de interações sociais, que impulsionaram o surgimento do arranjo produtivo de máquinas e implementos agrícolas situado na cidade de Santa Rosa. |
