Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2024 |
| Autor(a) principal: |
Andrade, Bruno Rodrigues de |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://app.uff.br/riuff/handle/1/34437
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Resumo: |
Tendo em vista as diversas formas de gerenciamento dos projetos de Engenharia, onde boa parte é orientada pela metodologia clássica de gestão do PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), observando a reconhecida eficácia da utilização das Metodologias Ágeis em projetos de Tecnologia da Informação (TI) e a discreta aplicação destas metodologias em projetos de Engenharia, torna-se importante explorar e discutir as diversas formas de gestão ágil que são utilizadas pelas empresas e profissionais atuantes no setor offshore. O presente trabalho tem por objetivo realizar um estudo desta utilização de Metodologias Ágeis nas fases de projeto e fabricação de equipamentos offshore, permitindo traçar o perfil da população mais familiarizada com essas metodologias, bem como, buscar informações quanto à sua implementação. Para o desenvolvimento deste estudo, foi enviado a cento e setenta respondentes um questionário elaborado com dezenove perguntas, além da realização de entrevistas com sete destes respondentes, o que permitiu, assim, levantar informações sobre a área de atuação, o nível de escolaridade, a idade, os anos de experiência dos respondentes, dentre outras informações, características e aspectos. Como conclusão, este estudo consegue realizar o paralelo entre o uso das Metodologias Tradicionais e Ágeis, indicar quais são aquelas mais utilizadas e informar a percepção dos profissionais quanto ao uso destas metodologias |
