COMO AS FORMAS E FERRAMENTAS DE TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTO PODEM AGREGAR VALOR NA GESTÃO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO.
Ano de defesa: | 2007 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão
Segurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total |
Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: | |
Link de acesso: | https://app.uff.br/riuff/handle/1/18133 |
Resumo: | The main objective of this work is to identify how the forms and tools of knowledge transference can add value to knowledge management to a company of the sector of telecommunications. The research is based on knowledge management practices and project management. The research adopts a structured questionnaire and a statistical treatment of data raised, based on Harold Kerzner model, which is called PMMM (Project Management Maturity Model). The work results showed that the researched company needs to recognize the necessity of the project management, its benefits and its applicability and also need to use the techniques and instruments of knowledge management that add value to the project management, to increase its efficiency and effectiveness in the project management. |