Racionalidade coreográfica: um estudo sobre a noção de responsabilidade social corporativa na dimensão social do ISE-B3

• Ano de defesa: 2025
• Autor(a) principal: Salles, Wagner
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Responsabilidade social corporativa; Gestão do risco social; ISE-B3; Racionalidade coreográfica; Responsabilidade social da empresa; Setor bancário; Administração de risco; Corporate social responsibility; Social risk management; Choreographic rationality
• Link de acesso: https://app.uff.br/riuff/handle/1/35913

Este estudo parte de um questionamento sobre que racionalidade sustenta as práticas de Responsabilidade Social Corporativa (RSC), à luz da gestão do risco social. O objetivo geral desta pesquisa é avaliar a dinâmica da racionalidade que sustenta a noção de responsabilidade social em empresas listadas no Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bolsa de Valores de São Paulo (ISE-B3). Partindo das bases teóricas da gestão do risco social e dos indicadores de sustentabilidade social, o estudo faz um recorte no setor bancário, analisando quatro empresas que compõem o ISE-B3 nos anos de 2017, 2018, 2019 e 2020, mas que ao mesmo tempo figuram a lista das empresas mais acionadas na justiça do trabalho no Brasil. Usando um método que expressa o índice de compromisso a partir das respostas autodeclaradas das empresas analisadas à dimensão social do ISE-B3, tem-se um mapeamento gráfico cujos resultados apontam que há uma “Racionalidade Coreográfica”, conceito proposto no qual estas empresas avançam para ações políticas de “não-mercado” como forma de gerir o risco social de fatores que se apresentam como ameaça à sua reputação e rentabilidade, incorporando esta estratégia de eficiência empresarial extramuros aos seus modelos de gestão, sem, contudo, haver uma transformação consistente destas estratégias em práticas organizacionais de forma plena.