Modelo para integrar sustentabilidade na gestão de projeto

• Ano de defesa: 2024
• Autor(a) principal: Toledo, Roberto Farias de
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Projeto sustentável; Gestão de projeto; Metodologia; Lean six sigma; Pegada de carbono; Desenvolvimento sustentável; Lean seis sigma; Administração de projeto; Sustainable project; Project management; Methodology; Carbon footprint
• Link de acesso: https://app.uff.br/riuff/handle/1/35824

O objetivo desta pesquisa foi definir e estruturar um modelo para incorporar a sustentabilidade na gestão de projetos. Esta pesquisa é sustentada pela análise de 400 registros bibliográficos, de 2006 a 2018, da literatura existente sobre sustentabilidade e gestão de projetos extraída das bases de dados Web of Science e Scopus e por entrevistas exploratórias conduzidas com 11 especialistas em gestão de projetos, realizadas com a utilização da técnica do incidente crítico. Aplicou-se a metodologia da teoria fundamentada durante o processo de análise, tanto dos resultados da literatura selecionada quanto das entrevistas. Esta análise foi base para estruturar um modelo de equações estruturais com 5 construtos e 7 hipóteses, para medir quantitativamente as variáveis que influenciam e suportam a incorporação da sustentabilidade na gestão de projetos. Para realizar a validação estatística das hipóteses foi utilizada a modelagem de equações estruturais – SEM, e foram coletados através de survey, 404 questionários válidos de profissionais de gestão de projetos ao redor do mundo. Os resultados do estudo validaram as principais hipóteses e contribuíram endereçando a lacuna identificada, indicando que: os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável – ODS ainda não estão disseminados no nível das empresas; necessidade de inclusão da sustentabilidade e gestão sustentável do projeto como disciplina dos cursos de graduação e pós-graduação para a formação de profissionais e gestores conscientes da importância do equilíbrio entre os pilares do triple bottom line nos negócios e projetos de suas empresas; uso de metodologia de gestão sustentável de projeto seja disseminado e referenciado como padrão na gestão de projetos.