Proposta de modelo para análise de riscos em projetos Lean Six Sigma

• Ano de defesa: 2019
• Autor(a) principal: Villela, Leandro Temporal
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Niterói
• Palavras-chave em Português: Lean Six Sigma; Gerenciamento de risco; Gerenciamento de segurança; Gestão de projeto; Risk management
• Link de acesso: https://app.uff.br/riuff/handle/1/10606; http://dx.doi.org/10.22409/PSG.2018.mp.98501461768

O resultado deste trabalho é uma pesquisa qualitativa que teve como objetivo principal identificar os principais fatores de risco presentes em cada uma das fases do Roteiro DMAIC e propor um modelo para a análise de riscos em projetos Lean Six Sigma (LSS). A metodologia empregada no desenvolvimento desse recurso implicou na revisão de todas as fontes disponíveis da literatura especializada e na análise interpretativa das entrevistas com trinta e sete (37) especialistas (profissionais e acadêmicos que têm conhecimento e prática em gestão e na condução de projetos LSS). Por fim, a conclusão desta pesquisa propôs um modelo para análise dos fatores de riscos presentes antes, durante e após a execução dos projetos LSS – Roteiro DMAICRA - para identificá-los, avalia-los e trata-los, mitigando-os e/ou eliminando-os, de maneira a reduzir os desperdícios de tempo e de recursos, proporcionando um melhor resultado dos projetos Lean Six Sigma.