Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2019 |
| Autor(a) principal: |
GONÇALVES, Ernany Daniel de Carvalho |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
eng |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de Produção
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| Departamento: |
IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Link de acesso: |
https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/1909
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Resumo: |
Devido à corrida em busca de inovação, organizações do Brasil e do mundo todo enfrentam desafios constantes para se manterem relevantes no mercado, buscando as melhores formas de gerenciar seus projetos e utilizando dos recursos existentes para maximizar os benefícios e, em alguns casos, minimizar o risco ou custos de seus projetos. De acordo com uma revisão sistemática de 61 artigos, escritos entre 1970 a 2018, que utilizam métodos multi-critérios para tomada de decisões (MCDM) para selecionar projetos de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D), apenas 19 deles dão uma explicação adequada dos critérios utilizados. Assim, a fim de contribuir com o processo de seleção de projetos, o objetivo principal deste trabalho é mostrar quais os tipos de critérios que apresentam maior relevância sobre os demais. Todo o processo é feito através de uma revisão sistemática da literatura: desde a seleção dos artigos, o agrupamento dos critérios e sua avaliação por dois especialistas utilizando o método Analytic Hierarchy Process (AHP). Ao final, percebe-se o quão importante é o benefício financeiro para os especialistas, e que a inovação não é considerada tão relevante para eles e para a maioria dos autores dos artigos analisados. |
