Proposta de roteiro de implementação dos conceitos de manufatura enxuta baseado num modelo corporativo

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2002
Autor(a) principal: TOLEDO, Leonardo Fagundes Toledo lattes
Orientador(a): SOUZA, Luiz Gonzaga Mariano de lattes
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Itajubá
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de Produção
Departamento: IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/3897
Resumo: Os princípios do Pensamento Enxuto surgiram com o desenvolvimento do Sistema Toyota de Produção nos anos 70 no Japão, como meio de especificar valor ao produto, alinhar na melhor seqüência as ações que criam valor e realizá-las sem interrupção de forma eficaz quando alguém as solicita. A Delphi Automotive System, multinacional do ramo de autopeças, criou dentro destes princípios, o Sistema Delphi de Manufatura e a Planta de Paraisópolis adotou como referência no desenvolvimento do Modelo de Manufatura Enxuta em uma unidade produtiva piloto. Visando suprir as dificuldades encontradas devido à falta de informações gerais de implementação, esta dissertação apresenta uma proposta de roteiro de implantação com objetivo de direcionar novos trabalhos, tendo como base a Filosofia do Pensamento Enxuto, o Sistema Delphi de Manufatura e o Caso Prático de Implementação.