Modelo para implantação e acompanhamento de programa corporativo de gestão de energia.

• Ano de defesa: 2009
• Autor(a) principal: CAMACHO, Mario Antonio da Gama.
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de Campina Grande; Brasil; Centro de Engenharia Elétrica e Informática - CEEI; PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA ELÉTRICA; UFCG
• Palavras-chave em Português: Eficiência Energética.; Conservação de Energia.; Modelo de Gestão de Energia.; Programa Corporativo de Gestão de Energia.; Planejamento Estratégico de Energia.; Energy Efficiency.; Energy conservation.; Energy Management Model.; Corporate Program of Energy Management.; Strategic Energy Planning.; Engenharia Elétrica.
• Link de acesso: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/3290

Neste trabalho é proposto um modelo metodológico que permite a implantação e o acompanhamento de um Programa Corporativo de Gestão de Energia que tem como objetivo, contribuir com a redução de perdas e eliminação de desperdícios de energia nas empresas, reduzindo uma das barreiras organizacionais para implantação da eficiência energética nas empresas: a escassez de sistemas específicos de gestão de energia (SOLA, 2006 - resumo). O modelo é fundamentado em quatro pilares de gestão e foi desenvolvido em três etapas básicas mediante a estruturação de uma ferramenta, denominada de modelo funcional, que permite sistematizar ações e atividades utilizando conceitos e ferramentas clássicas da qualidade, o que facilita a promoção da eficiência energética continuamente no ambiente empresarial. A estrutura do modelo foi desenvolvida utilizando o conceito de melhoria contínua e está baseado nas melhores práticas de gestão de energia utilizadas atualmente em países desenvolvidos como Canadá e Estados Unidos e define o conceito de “ciclo de aprendizagem Organizacional” voltado à sistemas de gestão de energia e caracterizado pelos ciclos de implantação e maturidade do programa na organização.