Processo de inovação ambiental: um estudo de caso na empresa Griffin Camaçari

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2006
Autor(a) principal: Ferreira, Maria Valeria Gaspar de Queiroz lattes
Orientador(a): Kiperstok, Asher lattes
Banca de defesa: Marinho, Márcia Mara de Oliveira lattes, Kiperstok, Asher lattes, Furtado, João Salvador lattes, Oliveira, José Antônio Puppim de lattes, Andrade, José Célio Silveira lattes, Nascimento, Luís Felipe Machado do
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal da Bahia
Programa de Pós-Graduação: Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA)
Departamento: Escola de Administração
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/36160
Resumo: Esta tese teve como objetivo investigar o processo de inovação ambiental que ocorre no nível da firma através do estudo de caso na empresa Griffin Camaçari. O estudo sobre esta empresa se mostrou relevante, pois a unidade de análise pertence ao setor de química fina de defensivos agrícolas genéricos, possui área de Pesquisa & Desenvolvimento interno e realizou várias inovações que permitiram elevados ganhos de produtividade e premiações junto à DuPont. Outra questão que torna a unidade de análise valiosa é que nesta fábrica já funcionaram três outras empresas de características diferentes, com muitos funcionários tendo trabalhado nas firmas anteriores. Contudo, nestas empresas não havia a ênfase em melhorias de processo e o passivo ambiental de resíduos perigosos sólidos e líquidos foi se acumulando até milhares de toneladas. O processo de mudança tecnológica foi pesquisado através do entendimento das pressões que influenciaram a Griffin a inovar ambientalmente (que respondem ao questionamento do tipo por quê?), bem como das competências internas que permitiram sua inovação empresarial e os obstáculos enfrentados (relativas às perguntas do tipo como?). Também foram estudados os resultados e efeitos que este processo gerou na empresa (para responder às perguntas do tipo o quê?). Inicialmente foi discutido o ambiente de atuação das empresas químicas, especialmente aquelas de química fina de produtos genéricos, para se conhecer as pressões que este setor enfrenta e suas características. Foi adotado o referencial teórico evolucionista, a abordagem baseada em recursos (resourcebased view) e das capacitações dinâmicas (dynamic capabilities) que discutem a inovação tecnológica, enfatizando-se questões como aprendizagem, recursos tangíveis e intangíveis, competência central, rigidez estrutural (lock-in) e dependência da trajetória (path dependence). A pesquisa de campo foi realizada a partir de entrevistas, observações dirigidas e consulta a documentos. Pela análise realizada, as principais pressões que influenciaram a Griffin na sua decisão de inovar com benefícios ambientais são de caráter tecnológico, econômico, de mercado e de cumprimento de regulação com os instrumentos clássicos de comando e controle, além de pressões internas, originadas da inserção da empresa no ambiente específico e geral. As principais competências da empresa estão relacionadas às categorias culturais, de habilidades, de equipe, estratégia e estrutura, enfatizando-se as habilidades e capacitações, presença de pessoas-chave e laboratório de P&D interno. Os obstáculos são principalmente de caráter tecnológico (rigidez estrutural e dependência da trajetória em soluções fim-de-tubo) e escassez de recursos financeiros. Os resultados e efeitos apontam para a realização de inovações radicais e incrementais na direção da prevenção da poluição, a sobrevivência da empresa no mercado de genéricos, melhoria da imagem, melhorias de processo e de produto, ganhos financeiros, eliminação ou redução de saídas residuais (como resíduos e efluentes). Foi construído um sistema sobre o processo de inovação ambiental da Griffin que permite visualizar os aspectos a serem estimulados e os entraves a serem eliminados, de forma que estes resultados podem ser estendidos a um universo mais amplo. Conclui-se que a Griffin realizou inovações ambientais através de tecnologias mais limpas que resultaram em benefícios para o ambiente, traduzidos em um melhor desempenho empresarial e eco-eficiência.