Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2018 |
| Autor(a) principal: |
Dias, Valmir Gomes |
| Orientador(a): |
Cabral, Sandro |
| Banca de defesa: |
Silva Júnior, Antônio Francisco de Almeida da,
Costa, Caio César de Medeiros |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Escola de Administração
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| Programa de Pós-Graduação: |
NPGA
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/27689
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Resumo: |
O presente trabalho busca identificar variáveis que possam ser determinantes para o atendimento às recomendações de auditorias realizadas por órgãos de controle, a partir do tratamento de hipóteses lastreadas em diversos conceitos, tais como Capabilities, Enforcement, Teoria da Agência, Continuidade e Descontinuidade Administrativa. Para tanto, dada a capilaridade e volume de suas atividades, foram selecionadas ações de controle realizadas pelo Ministério da Transparência e Controladoria Geral da União (CGU), a partir de uma abordagem quantitativa, por meio de testes de correlação e regressão, analisando recomendações expedidas entre 2011 e 2015, no âmbito de auditorias de obras públicas, recorte que se torna relevante e adequado ao contexto social e político pelo qual passa o Brasil. Com base no referencial teórico e resultados obtidos na pesquisa, podemos observar que equipes de auditoria com heterogeneidade e maior tempo médio de experiência profissional elaboram recomendações que tendem a ter maior grau de atendimento, assim como auditorias originadas de demandas externas e ações investigativas. Por outro turno, Unidades Gestoras com elevado grau de rotatividade e histórico de processos disciplinares de seus dirigentes prejudicam o atendimento de recomendações formuladas pela CGU. Tais achados contribuem para decisões relacionadas à seleção de linhas de atuação de órgãos de controle e para o planejamento de auditorias que tenham maior potencial para agregar valor à gestão. |
