O modelo de alocação dos assistentes em administração na UFBA e a gestão estratégica de pessoas

• Ano de defesa: 2018
• Autor(a) principal: Almeida, Susan Mary Vieira de
• Orientador(a): Almeida, Denise Ribeiro de
• Banca de defesa: Sacramento, Ana Rita Silva, Monteiro, Doraliza Auxiliadora Abranches
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Escola de Administração
• Programa de Pós-Graduação: NPGA
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Processo admissional; Processo de alocação; Gestão estratégica de pessoas; UFBA
• Área do conhecimento CNPq: Ciências Sociais Aplicadas
• Link de acesso: http://repositorio.ufba.br/ri/handle/ri/29223

As mudanças no mundo do trabalho e o aumento da competitividade levaram as organizações à necessidade de adotar modelos mais complexos de gestão de pessoas. Partindo desse contexto, a dissertação analisa o processo de alocação dos ocupantes do cargo de Assistente em Administração, aprovados no concurso público para servidores Técnico-Administrativos em Educação (TAE), realizados em 2013 e 2016 na Universidade Federal da Bahia (UFBA), verificando as contribuições da Gestão Estratégica de Pessoas. Metodologicamente, aplicou-se um questionário junto aos Assistentes em Administração, ingressos pelo concurso de 2013. Os resultados não apontaram situação crítica na UFBA, entretanto, indicaram a necessidade de se aprimorar os instrumentos utilizados no processo admissional, para o alcance de melhores resultados. Adicionalmente, fez-se uma pesquisa de documentos institucionais (Plano de Desenvolvimento Institucional, editais dos concursos, manuais de procedimentos, relatórios, dentre outros) e entrevistas com gestores, visando conhecer a evolução e limitações do processo. Analisaram-se os dados com base na análise de conteúdo categorial temática, tendose por categorias a percepção sobre o processo seletivo; a percepção sobre o processo de alocação; as ações na área de gestão de pessoas; as ações de capacitação para o desenvolvimento de competências; e, as rotinas de trabalho. Os resultados confirmam o pressuposto básico de que o processo admissional atende parcialmente às demandas da área de Gestão Estratégica de Pessoas. Verificou-se, ainda, uma visível evolução desse processo, durante o período analisado, em função das alterações realizadas nos instrumentos usados quando das entrevistas admissionais, bem como pela adoção do evento de recepção, etapa prevista no Programa de Acolhimento e Acompanhamento ao Servidor (PAAS). Os gestores confirmaram tal percepção, apesar de reconhecerem como fatores limitadores à melhoria desse processo, a falta de flexibilidade legal das IFES, para repor seus quadros, segundo suas necessidades; a falta de planejamento conjunto das ações na área de pessoal, de forma a viabilizar uma política adequada aos objetivos organizacionais de dimensionamento de pessoal, além de mudanças nos formulários utilizados na entrevista admissional, visando garantir maior aderência dos perfis profissionais às demandas da UFBA. O trabalho tem como principal limitação o fato de o questionário aplicado aos TAE resultar de pesquisa exploratória, por esse motivo, algumas categorias do processo seletivo e das ações na área de Gestão de Pessoas foram menos exploradas por esse instrumento de coleta de dados. Como sugestões de trabalhos futuros, indica-se a análise do impacto das políticas adotadas no PDI e no PAAS, relativas aos processos de seleção, alocação e retenção dos TAE ingressantes em 2018.