Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2019 |
| Autor(a) principal: |
Chaves, João Guilherme Pereira
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| Orientador(a): |
Miranda, João Irineu de Resende
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| Banca de defesa: |
Sartori, Rejane
,
Antunes, Alfredo César
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| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Estadual de Ponta Grossa
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Ciências Sociais Aplicadas
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| Departamento: |
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
http://tede2.uepg.br/jspui/handle/prefix/2804
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Resumo: |
Este trabalho estuda a cultura organizacional da Universidade Estadual de Ponta Grossa, procurando entender a maneira como a universidade pública estadual paranaense se organiza para a inovação tecnológica, fazendo uma análise das negociações produzidas entre a universidade e empresas da região com a finalidade de licenciamento de tecnologia, assim como seus regulamentos internos e suas notícias, buscando compreender seus valores, preceitos e pressupostos subjetivos. Acredita-se que o baixo número de contratos de transferência de tecnologia da Universidade Estadual de Ponta Grossa pode ter razões firmadas na cultura de inovação da universidade, não preparada para a participação no desenvolvimento sócio-economico, por uma tradição do sistema napoleônico de universidades, influente na universidade brasileira. Utilizou-se para a exploração científica o método do estudo de caso, utilizando bibliografia, assim como levantando dados primários dos bancos públicos da Universidade Estadual de Ponta Grossa. Ao fim da pesquisa, concluiu-se que a instituição passou pelos útlimos anos por melhoras em relação aos seus valores e pressupostos subjetivos, ainda que foram encontradas algumas problemáticas em referência as regulações internas da instituição, focadas em uma burocracia tradicional da Administração Pública. |
