Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2024 |
Autor(a) principal: |
Amanthea, Nelson Roberto |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://repositorio.uel.br/handle/123456789/10339
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Resumo: |
Resumo: O estudo de caso incorporado, aqui retratado sob perspectiva sistêmica da teoria institucional, reavalia e contextualiza projeções do início da década de 8 sobre a possibilidade de captação de água subterrânea do Aqüífero Guarani, originalmente Botucatu, em contraposição ao sistema de captação superficial do Rio Tibagi A pesquisa permitiu explicar o processo de institucionalização do Aqüífero Guarani no sistema de abastecimento de água de Londrina e Cambé, região norte do Paraná A captação do Rio Tibagi, principal alternativa considerada, suscitou grande polêmica em decorrência da poluição das águas e de interesses político-econômicos, que constituíram um cenário de informações assimétricas e oportunismos (seleção adversa e risco moral) Utilizando-se do Sistema Tibagi como unidade de análise incorporada, a metodologia compreendeu análises comparativas, com cálculo de rentabilidade baseado no custo-benefício dos sistemas analisados As conclusões desmitificam e expõem o Guarani, pela sua auto-sustentabilidade, como a alternativa técnica e economicamente mais viável Evidencia-se aqui que a interrupção das pesquisas e o abandono do poço perfurado em 1979 comprometeram a institucionalização do Aqüífero Guarani na região O estudo, além de propiciar compreensão mais clara do porquê da preterição deste manancial por vinte e cinco anos, sinaliza ainda a necessidade de revisão do processo de captação da segunda etapa do Projeto Tibagi |