Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2011 |
| Autor(a) principal: |
Benevenuto, Leilane da Silva |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=69145
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Resumo: |
RESUMOOs hospitais-pólo estão funcionando como referência a atenção secundária no Ceará desde 2003, entretanto até hoje não foi feita nenhuma avaliação de seu desempenho. O objetivo geral teve como propósito, realizar uma auditoria de gestão em três hospitais-pólo de atenção secundária no Ceará em 2010, tendo objetivos específicos: identificar o perfil dos hospitais segundo os serviços prestados, fontes de financiamento e acessibilidade tendo por referência as competências da atenção secundária e o princípio da descentralização dos serviços e analisar comparativamente os indicadores de eficiência e qualidade hospitalar. A metodologia é do tipo exploratório, tendo por unidade de análise três hospitais-pólo microrregional de natureza filantrópica. Fontes: Sistema de Informações Hospitalares Coordenadoria de Políticas de Saúde da Secretaria de Saúde do Estado e questionário. Os dados foram transportados para planilhas de Excel e transformados em quadros, tabelas e gráficos para análise. A análise comparativa dos resultados indica o hospital HP2 com: menor financiamento, gasto per capita, custo dos serviços e média de permanência maior acessibilidade melhor taxa de ocupação e organização dos serviços enquanto o HP1 apresentou piores resultados e o HP3 ficou numa situação intermediária. Conclui-se que a adoção de auditoria de gestão pode contribuir efetivamente para a melhoria dos indicadores hospitalares e que o sistema de custos auxilia o gestor na organização, no planejamento e na tomada de decisão gerencial. Além disso, contribui para melhorar a eficiência e qualidade dos serviços prestados. Recomenda-se melhor acompanhamento no preço dos produtos e que sejam pensados critérios de alocação de recursos baseados em eficiência e resultados.Palavras-chaves: Eficiência Custos hospitalares Auditoria de gestão Hospitais-pólo. |
