Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
1999 |
| Autor(a) principal: |
Ferreira, Ana Luiza Holanda |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=2767
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Resumo: |
A competitividade de uma nacao depende da capacidade de seus setores industriais para inovar e modernizar. As empresas ganham vantagem contra os concorrentes se venceram desafios e pressoes. Assim, a prosperidade nacional e criada com empresas fortes e competitivas.O desenvolvimento da industria nacional ilustra o quanto a nocao de competitividade vincula-se a selecao de estrategias empresariais em cenario dinamico, orientado por uma situacao concorrencial, pela interacao entre os elementos conjunturais que o condicionaram e as praticas das organizacoes que podem altera-lo.A estrategia define-se entao, como um caminho, ou maneira, ou acao estabelecida e adequada para alcancar os desafios e objetivos da empresa. (Reboucas, 1998:175)O contexto de turbulencia atual associado as transformacoes sociais e tecnologicas da atualidade, tem proporcionado a adocao e uso frequente de estrategias empresariais na busca crescente por vantagem competitiva. Com o intuito de examinar alguns aspectos desta problematica, pretende-se nesta monografia, identificar, classificar e analisar as estrategias predominantes de uma empresa nacional, com liderancano setor farmaceutico.A empresa escolhida para este estudo foi as Farmacias Pague Menos, que tem por caracteristicas dominantes o empreendimento e a inovacao. Esta empresa foi escolhida para este trabalho, apos o resgate de sua historia e das dimensoes formais da organizacao, onde foi possivel observar que foram tomadas importantes decisoes estrategicas, que merecem ser estudadas e analisadas para que seja possivel compreender o sucesso empresarial que se tornou essa empresa. |
