Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2013 |
| Autor(a) principal: |
Ximenes, Maria Elianice Viana |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Ceará
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=88655
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Resumo: |
<div style=""><font face="Arial, Verdana"><span style="font-size: 13.3333px;">Pesquisa qualitativa sobre a Política de Assistência Social, considerando como referência de análise o processo de consolidação do Sistema Único de Assistência Social SUAS, a partir da investigação dos desafios para a efetivação e implementação desse sistema pela gestão municipal e mais especificamente pelo Centro de Referência de Assistência Social CRAS, no município de Groaíras/Ceará/Brasil. Para tanto, foram feitas pesquisas do tipo bibliográfica, documental e de campo. A pesquisa bibliográfica concentrou-se na seleção de obras clássicas e contemporâneas sobre os conceitos centrais que perpassam o tema do estudo, quais sejam: política pública, assistência social e Sistema Único da Assistência Social (SUAS). A pesquisa documental compreendeu o olhar sobre a Lei Orgânica da Assistência Social, e a partir dela, a legislação complementar que traçou diretrizes sobre sua operacionalização e referendou o modelo de gestão da proteção social básica, pela criação e funcionamento dos Centros de Referência da Assistência Social (CRAS). A pesquisa de campo tomou como área de abrangência o CRAS instalado no município de Groaíras/Ceará. Como unidade temporal de análise, o período compreendido entre 2007 até 2013. Participaram do estudo os seguintes atores sociais: a equipe de referência do CRAS (assistente social, psicóloga e coordenadora); conselheiros municipais e gestores dessa política que trabalharam na gestão desde a adesão ao SUAS e implantação do CRAS, em 2007, até janeiro de 2013. Para efetivar a pesquisa de campo, utilizou-se a abordagem qualitativa, efetivada a partir de roteiro semi-estruturado, que direcionou as entrevistas com os atores sociais participantes deste estudo, os quais foram separados didaticamente em três períodos de gestão administrativa (2004-2007, 2008-2012 e atual gestão administrativa), para facilitar a leitura e compreensão da trajetória e apresentação dos resultados, da seguinte forma: quanto aos desafios para a efetivação do SUAS, quanto às dificuldades e facilidades do SUAS, à garantia de direitos das famílias usuárias e desafios postos aos profissionais de Serviço Social, na implementação do SUAS. Conclui-se, a partir da análise das entrevistas, que existe uma correlação de forças entre o velho e o novo redesenho da Assistência Social, revelando uma realidade na qual o processo de construção do SUAS, por intermédio do CRAS, avança e retrocede, sendo necessário investir em assessoramento técnico sistemático, in loco, da instância estadual junto ao município, com capacitação continuada para os trabalhadores do sistema, a partir da noção de proteção social, visando atingir o maior desafio de todos elencados na pesquisa, qual seja o da materialização do SUAS. </span></font><span style="font-size: 13.3333px;">Palavras-Chaves: Assistência Social; Política Pública; Sistema Único de Assistência Social- SUAS.</span></div> |
