Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2001 |
| Autor(a) principal: |
Chagas, Margarida Maria Araujo |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=16097
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Resumo: |
A Secretaria da Fazendo do Estado do Ceara, SEFAZ-Ce, possuia uma estrutura organizacional complexa, com varios niveis hierarquicos que centralizava os seus processos, o que tornava dificil a agilidade dos seus servicos. A mudanca na sua estrutura foi vista como necessaria para que se chegasse a otimizacao dos servicos prestados. Esta reestruturacao, implantada a partir de marco/95, foi concluída em marco/97, sendo concebida e aprovada com a participacao de um grande numero servidores de todos os niveis.O objetivo deste estudo e verificar e compreender a influencia das mudancas organizacionais na motivacao dos individuos, a partir de uma experiencia concreta ocorrida na Secretaria da Fazenda do Estado do Ceara, SEFAZ-Ce.O referencial teorico aprofunda os conceitos de Mudanca Organizacional e Motivacao. No tocante a mudanca organizacional, fez-se um estudo sobre os diversos aspectos que envolvem as mudancas nas organizacoes, adotando-se, principalmente, as concepcoes de STONER e FREEMAN, ROBBINS, MORGAN e MOTTA. Em relaco a motivacao, buscou-se suporte nas diversas teorias do comportamento humano no trabalho, enfocando-se os pensamentos, em particular, de HERZBERG, MASLOW e McGREGOR. Relacionando-se os dois temas, utilizando-se as abordagens de BERGAMINI, RIFKIN, LEVI-LEBOYER e CHAMPY e NOHRIA.O metodo de pesquisa a ser utilizado sera, principalmente, o qualitativo, por tratar-se de uma questao subjetiva, exigindo trabalhar-se com percepcoes, sentimentos e atitudes. O metodo quantitativo tambem auxiliara na coleta dos dados necessarios para responder a questao principal deste estudo.A pesquisa sera aplicada em todos os niveis hierarquicos da Instituicao, utilizando-se uma amostra de 363 servidores. |
