Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2006 |
| Autor(a) principal: |
Magalhaes, Shelimar Regina Barragao de Sa |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=37498
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Resumo: |
A Gestao de recursos Humanos em organizacao hospitalares: a utilizacao de indicadores como ferramenta de gestao apresenta-se como tema deste estudo. Procurando dar maior visibilidade aos indicadores que auxiliam na compreensao de como uma empresa organiza e movimenta sua forca de trabalho , investe e obtem retorno deste investimento e em sentido mais restrito, assegura o nivel de eficiencia e eficacia de seus processos, dos seus programas e de suas operacoes da area de RH e que foram definidos os objetivos desse estudo como sendo: analisar a gestão de RH de um hospital de rede privada, filantropico, da região metropolitana de Fortaleza ; conhecer as acoes desenvolvidas na gestao e suas praticas gerenciais alem de avaliar o setor atraves da utilizacao de indicadores e indices de gestao de RH. Sendo um estudo caracterizado como natureza quantitativa com enfoque descritivo-analitico ficaram definidas como técnica de obtencao de informacoes, a analise documental e a observacao direta. Observou-se que o hospital, cenario desta pesquisa, nao esta totalmente absorvido do novo contexto de gestao de RH, limitando suas atividades quase exclusivamente ao mero controle burocratico e legal das atividades de pessoal. Os indicadores hospitalares foram selecionados, levantando-se em consideracao aspectos importantes para a organizacao, seu valor esrategico, motivacao, a viabilidade de sua implantacao como ferramenta de gestao e a relacao custo/beneficio de todo esse processo gerencial. A utilizacao e analise de indicadores, traduziu toda a capacidade de mensuracao de acoes do setor. Observou-se que os mesmos trouxeram dados novos a gestao do setor, informacoes pertinentes e relevantes quanto ao mapeamento da arquitetura do capital humano da organizacao hospitalar, permitindo visualizar que os mesmos exercem poder decisivo para a reformulacao da estrategia da gestao do setor de RH. Ao serem mensurados os dados do setor, foram fornecidas informacoes que surpreenderam a direcao pela sua magnitude. Diante dos resultados apresentados, demonstrada a viabilidade da implantacao de tais praticas gerenciais, fica constatado que as alteracoes na forma de incorporar e gerir o setor de RH emergem como uma necessidade atual e refletem urgencia de tratamento setorial, alem de conduzir seus dirigentes para a certeza da importancia desses recursos na prestacao de servicos de qualidade. |
