Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2012 |
| Autor(a) principal: |
Guimaraes, Heloisa Helena Rangel |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=75099
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Resumo: |
O estudo Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal como Estratégia de Competitividade do papel <br/>de RH teve como objetivo identificar como a ferramenta de gestão do RH estratégico, Treinamento e <br/>Desenvolvimento de Pessoal, está sendo utilizada pelas empresas para alcançar os resultados e <br/>conquistar mais vantagem competitiva. A hipótese central deste trabalho sustenta que as empresas <br/>compreenderam a evolução conceitual da ferramenta de gestão e a aplicam de forma a aprimorar a <br/>estratégia organizacional. <br/>Trata-se de uma pesquisa exploratória de abordagem qualitativa. Além da pesquisa bibliográfica para <br/>o levantamento de informações, foi utilizado o estudo de caso tendo como sujeito da pesquisa uma <br/>empresa fabricante de colchões de espumas, molas, ortopédicos, camas Box e acessórios. <br/>Após a elaboração de um referencial teórico, em que se conceituaram aspectos da evolução dos <br/>recursos humanos na empresa, do treinamento e desenvolvimento de pessoal e sua importância <br/>estratégica, assim como, o perfil da empresa e o contexto do mercado em que está inserida, <br/>desenvolveu-se um estudo de caso com aplicação de questionários, consulta documental e <br/>entrevista. Os resultados obtidos com esta pesquisa apontam que, apesar da constatação de vários <br/>teóricos do assunto e das organizações em geral da importância em se investir continuamente em <br/>programas de treinamento e desenvolvimento de pessoal para as empresas se manterem ativas e <br/>competitivas no mercado, algumas empresas, podem ainda, não terem acordado para esta <br/>necessidade e, portanto, seus investimentos neste sentido são tímidos e pouco planejados como é o <br/>caso da empresa estudada. <br/><br/> <br/><br/> <br/><br/> <br/><br/>Palavras-chave: Recursos Humanos; Treinamento e desenvolvimento de Pessoal; Competitividade; <br/>Estratégia; Planejamento. <br/><br/> <br/><br/> |
