Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2019 |
| Autor(a) principal: |
Melo, José Iran de Paula |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Estadual do Ceará
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=94432
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Resumo: |
A presente dissertação tem como objetivo identificar as causas da desarticulação entre as funções de gestão e de planejamento, no âmbito da experiência de planejamento do governo do estado do Ceará, no período do Plano Plurianual 2004-2007. A iniciativa tomou como base a teoria do planejamento estratégico, a teoria do planejamento público e o modelo de planejamento governamental estruturado pelos dispositivos constitucionais de 1988. Metodologicamente, o trabalho desenvolvido constitui um estudo de caso, que utiliza como técnica de coleta de dados a pesquisa documental, sendo as informações obtidas tratadas com o recurso da Análise de Conteúdo, conforme Bardin (1977). Os resultados obtidos pela pesquisa demonstraram que os programas estratégicos de governo contidos no Plano Plurianual 2004-2007, não eram reconhecidos pelas estruturas burocráticas das secretarias setoriais como instrumentos efetivos de gestão para o alcance de produtos e resultados pelos órgãos públicos estaduais, mas sim como instrumento de controle dos processos e recursos orçamentários, causa principal da desarticulação entre a gestão e o planejamento público no âmbito do plano em análise. Palavras-chave: Planejamento público. Gestão pública. Plano plurianual. Integração entre planejamento. Gestão pública. |
