Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2010 |
| Autor(a) principal: |
Pereira Junior, Luis Ellery Bessa |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=66862
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Resumo: |
RESUMOEssa monografia trata do tema da análise SWOT, ou seja, dos pontos fortes (Strenghts), dos pontos fracos (Weaknesses), das oportunidades (Opportunitties) e das ameaças (Weaknesses), como ferramenta para a gestão da Polícia Militar do Ceará. O tema a que se propõe este trabalho se dá pela relevância do seu diagnóstico e pela possibilidade de servir de auxílio ao estudo dos fenômenos relacionados à tomada de decisões na área da segurança pública, especificamente, na esfera de atribuições legalmente conferidas à Polícia Militar do Ceará. A questão problema do trabalho é saber se os gestores da Polícia Militar do Ceará aplicam o instrumento SWOT na gestão e no planejamento estratégico da Corporação. A hipótese inicial deste trabalho sustenta que os gestores da Polícia Militar do Ceará não aplicam o instrumento de análise SWOT na gestão e no planejamento estratégico da Corporação. O objetivo geral da investigação é identificar se os gestores da Corporação utilizam as variáveis SWOT na gestão e no planejamento estratégico da Corporação. Os objetivos específicos são, primeiramente, identificar a existência na Corporação de algum processo de formulação estratégica e identificar os pontos fortes, os pontos fracos, as ameaças e as oportunidades enfrentadas pelos gestores da Polícia Militar do Ceará. A metodologia utilizada é a descritiva, apoiada em pesquisa bibliográfica e documental, com ênfase na consulta de livros, manuais, leis, e pesquisa de campo, realizada por meio de questionário aplicado aos oficiais superiores da Corporação, que ocupam funções no Comando Geral, Estado Maior, diretorias e assessorias da Polícia Militar do Ceará. Realizada a pesquisa, o objetivo geral e os específicos foram alcançados, a hipótese sugerida foi rejeitada, pois foi apurado que os atuais gestores da Corporação utilizam as variáveis da SWOT no planejamento estratégico e na gestão da Corporação.Palavras-chave: Estratégia - planejamento estratégico - gestão - análise SWOT -Polícia Militar do Ceará. |
