Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2013 |
Autor(a) principal: |
Farias, Marcela Leandro Nascimento |
Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
por |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: |
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Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=75109
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Resumo: |
Esta monografia denominada A Empresa Familiar e o Desafio da Continuidade do <br/>Empreendimento: Estratégias para Garantir o Processo Sucessório, aborda o <br/>processo de sucessão que tem sido o precursor de conflitos em muitas organizações <br/>familiares e também a causa de muitas empresas familiares fecharem suas portas, <br/>mostrando o quanto é fundamental a realização do planejamento deste processo, <br/>pois é a partir do planejamento que a empresa estará mais preparada para dar <br/>continuidade a seu negócio. Como objetivo geral o estudo se propõe mostrar a <br/>realidade da empresa familiar no que diz respeito ao processo de sucessão. Como <br/>objetivos específicos têm-se: conhecer o desenvolvimento de uma empresa familiar <br/>no seu ciclo de vida; entender quais mudanças ocorrem na empresa quando chega <br/>o sucessor para dar continuidade ao negócio; mostrar na visão dos teóricos e na <br/>realidade prática como é realizado o processo de sucessão; verificar como a <br/>empresa familiar consegue sobreviver por várias gerações; identificar as principais <br/>vantagens, desvantagens e desafios que as organizações familiares apresentam na <br/>condução de sua gestão. Para isso, realizou-se uma pesquisa de caráter descritivo, <br/>com abordagem qualitativa, por meio de levantamento bibliográfico e estudo numa <br/>empresa familiar cearense. Ao final do estudo pôde-se observar que os autores de <br/>forma unânime ressaltam a importância de se realizar o processo sucessório desde <br/>que se faça um planejamento, pois só assim a empresa poderá dar continuidade a <br/>seu negócio. Como resultado da pesquisa, os entrevistados concordam com os <br/>teóricos, porém, verifica-se que, na prática, tudo acontece diferente. <br/><br/> <br/><br/> <br/><br/>Palavras-chave: Empresa Familiar; Processo de Sucessão / Sucessão; Estratégia; <br/>Gestão; Planejamento. <br/><br/> <br/><br/> |