A Empresa Familiar e o Desafio da Continuidade do Empreendimento: Estrategias para Garantir o Proces

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2013
Autor(a) principal: Farias, Marcela Leandro Nascimento
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=75109
Resumo: Esta monografia denominada “A Empresa Familiar e o Desafio da Continuidade do <br/>Empreendimento: Estratégias para Garantir o Processo Sucessório”, aborda o <br/>processo de sucessão que tem sido o precursor de conflitos em muitas organizações <br/>familiares e também a causa de muitas empresas familiares fecharem suas portas, <br/>mostrando o quanto é fundamental a realização do planejamento deste processo, <br/>pois é a partir do planejamento que a empresa estará mais preparada para dar <br/>continuidade a seu negócio. Como objetivo geral o estudo se propõe mostrar a <br/>realidade da empresa familiar no que diz respeito ao processo de sucessão. Como <br/>objetivos específicos têm-se: conhecer o desenvolvimento de uma empresa familiar <br/>no seu ciclo de vida; entender quais mudanças ocorrem na empresa quando chega <br/>o sucessor para dar continuidade ao negócio; mostrar na visão dos teóricos e na <br/>realidade prática como é realizado o processo de sucessão; verificar como a <br/>empresa familiar consegue sobreviver por várias gerações; identificar as principais <br/>vantagens, desvantagens e desafios que as organizações familiares apresentam na <br/>condução de sua gestão. Para isso, realizou-se uma pesquisa de caráter descritivo, <br/>com abordagem qualitativa, por meio de levantamento bibliográfico e estudo numa <br/>empresa familiar cearense. Ao final do estudo pôde-se observar que os autores de <br/>forma unânime ressaltam a importância de se realizar o processo sucessório desde <br/>que se faça um planejamento, pois só assim a empresa poderá dar continuidade a <br/>seu negócio. Como resultado da pesquisa, os entrevistados concordam com os <br/>teóricos, porém, verifica-se que, na prática, tudo acontece diferente. <br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;<br/><br/>Palavras-chave: Empresa Familiar; Processo de Sucessão / Sucessão; Estratégia; <br/>Gestão; Planejamento. <br/><br/>&nbsp;<br/><br/>&nbsp;