Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2005 |
| Autor(a) principal: |
Coelho, Fabio Renato Arruda |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=33723
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Resumo: |
Este trabalho tem como objetivo aliar fundamentos teoricos da administracao, direcionados a gestao de pessoas, conciliados aos desafios que as transformacoes verificadas no mundo do trabalho trazem para a gestao publica, para compreender as repercussoes do processo de mudancas organizacionais que ocorreram na Secretaria da Fazenda do Estado do Ceara, no periodo compreendido entre 1980 e 2004. Na qualidade de servidor fazendario, e tendo, verificado o processo de transformacoes gerencais que se verificaram nessa instituicao, a escolha do tema para este estudo mostrou-se determinante, por viabilizar a compreensao de aspectos teoricos que orientam a pratica das mudancas administrativas, nao so no campo empresarial, como tambem no setor publico. Esta pesquisa utilizou-se do "Estudo de Caso", tendo chegado a conclusao de que a Instituicao Secretaria da Fazenda do Etado do Ceara - SEFAZCE ainda conserva caracteristicas tradicionais, mas avanca no sentido de se inserir no modelo gerencial contemporaneo, o que se observa nos esforcos empreendidos para implementar mudancas organizacioanis amparadas nos mais recentes pressupostos para a gestao orientada, nao so nas conquistas tecnologicas, mas, tambem e principalmente, no foco da gestao de pessoas. |
