O Estilo Gerencial Como Fator de Alavancagem do Desempenho Financeiro: Um Estudo de Caso

• Ano de defesa: 2004
• Autor(a) principal: Cruz, Francisco Jose Albuquerque
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Administração financeira; Desempenho Financeiro
• Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=29384

Este trabalho e composto por um estudo sobre os estilos gerencias de uma forma teorica, um estudo de caso baseado na descricao da operacionalizacao existente em uma organizacao real do setor da saude, que por questoes eticas foi denominada de maneira ficticia por SAUDE S/A e os impactos na analise financeira. As teorias explicitam que para se gerenciar com qualidade sao necessarios conhecimentos em que interagem teoria academica e sabedoria pratica sendo, portanto, o cargo de gerente essencial para o sucesso da empresas. Em tempos globalizados altamenete competitivos, o Administrador competente e aquele que consegue atraves do acumulo constante de informacoes proporcionar a transformacao e o surgimento de novas politicas de trabalho. Com o trabalho continuo e experiencias de vida podem surgir diversas tecnicas, metodos de trabalho, porem nao e so com dados estatisticos, planejamentos estruturais e quantitativos, que o gerente conseguira transformar organizacoes improdutivas em eficaz; e altamente indispensavel a contribuicao do ser humano, e sua critividade empreendedora. A alma e a personalidade do ser humano nas organizacoes estao se tornando fundamentais na politica de planejamento da organizacao com contribuicoes criativas de acordo com cada realidade especifica. Atraves de uma gestao participativa e que os diversos departamentos interagem na organizacao, o gerente atento nestas comunicacoes tem que buscar coordenar de uma maneira mais eficaz, e com a analise na contribuicao de todos os setores e que o Administrador conseguira descobrir porque esta correndo algum problema na cadeia produtiva da empresa. O gerente deve buscar a construcao de uma visao empreendedora na sua equipe para assim ter funcionarios criativos e competentes. O segundo momento e desenvolvido atraves da analise dos seguintes aspectos: descricao dos modelos gerenciais atuais, analise dos resultados e a analise financeira com a sugestao de algumas propostas de melhoria para o empreendimento que se forem implementadas poderam resultar na maximizacao da rentabilidade da respectiva instituicao avaliada.