Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2001 |
| Autor(a) principal: |
Nascimento, Edilma Maria Marcos do |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=34069
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Resumo: |
Diante das mudanças porque passamos, torna-se fundamental que as organizaçoes sejam publicas ou privadas, estejam em plena sintonia com as novas tendencias da modernizaçao do trabalho. E essencial para uma instituiçao com visao de futuro incorporar o processo de aprender - desaprender - reaprender, buscando assim, estrategias que correspondem claramente a atividade fim, resultando no ambiente organizacional inovador e criativo, com equipes tecnicas de alto desempenho, autonomia e responsabilidade. A forma com se da processo de mudança organizacional com exito foi apresentada por meio de pressupostos teoricos sobre o tema, buscando estabelecer as bases conceituais, pra uma melhor compreensao sobre o assunto. Com este mesmo objetivo foi realizado um estudo de caso no INCRA/CE, por ter passado por uma reestruturaçao, o que veio coadunar-se com o tema em estudo. Resultados da pesquisa deste estudo mostraram que a Instituiçao nao criou estrategias de participaçao/envolvimento da base no processo em que se deu as mudanças, o que criou um clima de intensa resistencia e desmotivaçao no quadro funcional. |
