Alternativas de Empregabilidade de Bancarios do Banco do Brasil na Re

• Ano de defesa: 1998
• Autor(a) principal: Pessoa, Edilberto Viana
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Banco do Brasil; Gerência
• Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=11856

Alternativas da Empregabilidade de Bancarios do Banco do Brasil na Regiao Metropolitana de fortaleza, pos-processo demissionario.As mudancas que o mundo atravessa, face ao avanco tecnoçogico, vem sendo sentidas em todos os setores, tendo atingido inclusive os bancos publicos e privados, resultando num abrupto processo demissionario. O Banco do Brasil, por exemplo, foi uma das empresas que mais sofreram esse impacto, em virtude do grande numero de empregados e da forma como ocorreu o processo de demissao. Muitos que dedicaram sua vida a mesma instituicao, se viram fora do mercado de trabalho, num muno totalmente adverso, sem saber o que fazer. Quais seriam as alternativas de empregabilidade dos ex-bancarios do Banco do Brasil pos-demissao? Na busca de esclarecer pontos nao pesquisados, foi realizado o presente estudo, enfocando especialmente o Banco do Brasil na regiao metropolitana de Fortaleza, a partir de janeiro de 1995.O trabalho foi realizado com os demitidos sem justa causa, num total de 582. 50% (291) pertenciam a Regiao Metropolitana. Ao todo foram entrevistadas 40 pessoas (13,33%). O instrumento utilizado para pesquisa de campo foi um questionario de 10 perguntas, entre abertas e fechadas. 50% das entrevistas (20), foram realizadas pessoalmente, outras por telefone e, em alguns casos, o questionario foi entregue ao entrevistado por terceiros.Os resultados obtido levaram em consideracao as variaveis sexo, idade, nivel de escolaridade, tempo de servico, cargo exercido a epoca da demissao, experiencia profissional e motivos de demissao. O maior numero de demitidos 85% (34) encontrava-se na faixa etaria de 30-49 anos. 60% (24) tinham nivel superior completo ou incompleto, e 90% (36) tinham acima de dez anos de servico.Apos a demissao, 40%(16) encontraram emprego na areado comercio, seguidos de 15%(6) em vendas. Hoje, 40%(16) trabalham no seu proprio negocio e 15%(6) estao desempregados. Do pessoal empregado, 60%(24) estao tendo exito, 20%(8) estao em situacao precaria,15%(6) estao desempregados e 5%(2) estao em situacao de razoavel.Os principais motivos que ensejaram os pedidos de demissao foram a pressao do Banco e a desmotivacao com percentuais de 40%(16) respectivamente.Concluimos que todo empregado que exercia outra atividade paralela ao banco 30%(12) esta hoje no mercado de trabalho. Apos o processo demissionario, 90%(36) encontrou alternativas de trabalho, e para 35%(14), essa colocacao ocorreu sem dificuldades. Todos os empregados que estao no mercado informal 20%(8), nao buscaram outra colocacao no mercado formal.Todo profissional tera sua empregabilidade se buscar o conhecimento e a informacao, apesar de toda a escassez de oferta de emprego.