A Cultura dos Gerentes Num Orgao Publico: Um Estudo na Perspectiva do Estabelecimento de ...

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1996
Autor(a) principal: Castro, Ana Imilce Dantas Macedo de
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=8758
Resumo: O presente estudo representa um esforco para conhecer cultura dos gerentes da Fundacao da Acao Social – FAZ, na perspectiva de que tal conhecimento possa contribuir na definicao de estrategias de acao do Plano de Desenvolvimento Gerencial – PDG, proposto para essa Fundacao.Para tanto, inicialmente a pesquisadora procurou identificar o estilo de gestao praticado no ambito de cada gerencia, usando como referencial o modelo comparativo de Rensis Likert (1971), composto por quatro alternativas de sistemas administrativos, quais sejam: autoritario coercitivo; autoritario benevolente; consultivo; e participativo de grupo. Passo seguinte, apos verificar a existencia de consenso entre os gerentes quanto as praticas gerenciais, avancar no estudo utilizando-se do metodo triangular proposto por Jack Ducan (in Fleury, p.25) no qual sao combinadas informacoes quantitativas e qualitativas.Com o uso somultaneo dos dois tipos de informacoes procurou, entao, entender a cultura dos gerentes, tendo como norte as premissas e conceitos presentes na abordagem das organizacoes vistas como cultura.Outras questoes emergiram naturalmente, como por exemplo, a discussao sobre a viabilidade da implantacao do proprio PDG. Ainda assim, pode ser dito que este trabalho nao se preocupou com a analise critica da politicas adotadas pela Fundacao, mas tao somente em contribuir para renova-la e transforma-la numa organizacao inovadora e flexivel, capaz de atender qualitativamente as demandas da populacao.