A INSTITUCIONALIZAÇÃO DA SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL NA ITAIPU BINACIONAL

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2017
Autor(a) principal: CAPPELLARI, NADIESSA lattes
Orientador(a): Stefano, Silvio Roberto lattes
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Estadual do Centro-Oeste
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração (Mestrado Profissional)
Departamento: Unicentro::Departamento de Administração
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Palavras-chave em Inglês:
Palavras-chave em Espanhol:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: http://tede.unicentro.br:8080/jspui/handle/jspui/818
Resumo: Las discusiones sobre sustentabilidad tiene gano relevancia en los más distintos ambientes. Así, las organizaciones son instigadas a adotar una postura ética y responsable en los negócios, con vistas al desarollo sustentable (HOPWOOD; MELLOR; O‘BRIEN, 2005). En este contexto, este trabajo tuve como problema de pesquisa identificar cuáles son las prácticas de organización destinadas a la sostenibilidad y con qué grado de institucionalización que se encuentran actualmente en Itaipu Binacional. De esta forma, su objetivo principal fue compreender el proceso de institucionalización de las prácticas de sustentabilidad organizacional en Itaipu Binacional. La base teórica y analíctica de este estudio fueron los temas que tratan sobre la sustentabilidad organizacional por medio de los presupuestos defendidos por Blowfield (2013), Elkington (2011) y Van Marrewijk (2010), entre otros, bien como la institucionalización de este tema con las contribuiciones de DiMaggio y Powell (1991), Machado-da-Silva (2003), Tolbert y Zucker (1999) y demasiados autores. Cuanto a la metodologia, esta pesquisa se caracteriza como cualitativa, con fines descriptivos y utilizando la estratégia de estudio de caso. La coleta de dados ocurrió por medio de entrevistas semiestruturadas con 12 funcionários brasileños, observación no-participante, diário de pesquisa, además de documentos y registros en arquivos. Se ha verificado que la Itaipu Binacional se destaca en la geración de energia renovable, y que su modelo de operación sustentable y gestión participativa promueve en respecto a la naturaleza y cualidade de vida para las futuras generaciones. La central hidroelétrica posee prácticas sociales, ambientales y económicas establecidas, y eses aspectos son trabajados de modo equilibrado. Se ha evidenciado que los funcionários poseen baja resisténcia a las prácticas de sustentabilidad organizacional, contribuyendo para la continuidad histórica de la estructura adotada y favoreciendo su superviviencia entre los membros. Eses resultados indican que la Itaipu se encuentra en la fase de total institucionalización o sedimentación, considerando el modelo de Tolbert y Zucker (1999). También fue constatado que la usina integró la sustentabilidad organizacional en todos los aspectos de la organización y presenta una estructura ancorada en sistema de gestión de sustentabilidad que permea todo el ambiente organizacional y niveles hierárquicos, y, por conseguinte, puede ser clasificado en nível de sustentabilidad organizacional holística, como propuesto por Van Marrewijk (2010). Así, se ha concluído que la sustentabilidad organizacional proporciona legitimidade empresarial a la usina y promueve papel fundamental en su gestión estratégica, afirmando su compromiso con la responsabilidad social, respecto al medio ambiente y crecimiento económico. Sin embargo, las constataciones permitem afirmar que algunos funcionários presentan resisténcia al asunto, pues no consiguen compreender la importancia del tema, bien como el impacto de sus aciones, demostrando que la consciéncia organizacional puede ser mejor trabajada para que la cultura de la sustentabilidad sea internalizada por sus membros. Las políticas y procedimientos asociados a la sustentabilidad también pueden ser más eficientes se trabajados de maneira integrada, y no fragmentada como ocurre, ocasionando retrabajo y sobreposiciones. De esta forma, la disertación pretende adicionar informaciones para la usina sobre las prácticas de sustentabilidad organizacional y su institucionalización, bien como oportunidades de mejoria. Se espera que esa pesquisa pueda favorecer la promoción de prácticas sustentables en ambiente organizacional, especialmente em el de las centrales hidroelétricas, que son conocidas por sus impactos ambientales y sociales.