Análise do Conselho de Administração da BRF S.A. como um campo de ação estratégica
Ano de defesa: | 2019 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Universidade Federal de São Carlos
Câmpus São Carlos |
Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - PPGEP
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: | |
Palavras-chave em Inglês: | |
Área do conhecimento CNPq: | |
Link de acesso: | https://repositorio.ufscar.br/handle/20.500.14289/11189 |
Resumo: | In the context of Global Financialization, companies are now guiding their actions in order to deliver the largest possible dividends to their shareholders. In this sense, there are problems of agency, which are solved with Corporate Governance. One of its main elements is the Board of Directors, which represents the shareholders in monitoring the actions of management. In this study, we analyzed the Board of Directors of BRF S.A. as a Strategic Action Field during the rise until the fall of the businessman Abílio Diniz in his command, and the changes occurred from external shocks, besides the behavior of the incumbent and challenging groups, and using concepts of shareholder activism. |