[en] IMPACT OF ORGANIZATIONAL ENVIRONMENT UNCERTAINTY IN THE PLANNING PROCESS: THE CASE OF VARIG

• Ano de defesa: 2003
• Autor(a) principal: MIRIAM DA SILVA PIZZO
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: MAXWELL
• Palavras-chave em Português: [pt] PLANEJAMENTO ADAPTATIVO; [pt] AVALIACAO ESTRATEGICA DA VARIG; [pt] AVIACAO COMERCIAL; [pt] ANALISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL; [pt] PLANEJAMENTO EM CONDICOES DE INCERTEZA; [en] ADAPITATIVE PLANNING; [en] VARIG S STRATEGIC EVALUATION; [en] COMMERCIAL AVIATION; [en] ORGANIZATIONAL ENVIRONMENT ANALYSIS; [en] PLANNING UNDER UNCERTAINTY
• Link de acesso: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3625&idi=1; https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=3625&idi=2; http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.3625

[pt] Neste trabalho pretende-se mostrar a relevância da realização do planejamento, mesmo em situações complexas que envolvam os mais diversos fatores internos e externos à organização, e a importância de saber a melhor forma de tomada de decisão de acordo com cada circunstância. Visando compreender os elementos estratégicos de uma empresa inserida em um mercado altamente dinâmico, desenvolveu-se um arcabouço teórico tratando de planejamento em condições de incerteza e análise do ambiente organizacional. Tendo como base esses elementos, elaborou-se uma avaliação do setor de aviação comercial e uma análise estratégica companhia aérea VARIG Brasil. Os resultados dessa avaliação indicaram as deficiências do posicionamento estratégico dessa metodologia dos processos decisórios para que se possa obter melhor desempenho.