[pt] GESTÃO ESTRATÉGICA DE CURTO PRAZO: ORIGENS,TECNOLOGIA E IMPLANTAÇÃO

• Ano de defesa: 2005
• Autor(a) principal: ANDREA REGINA NUNES DE CARVALHO
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: MAXWELL
• Palavras-chave em Português: [pt] SIMULACAO COMPUTACIONAL; [pt] SISTEMAS PARA PROGRAMACAO DA PRODUCAO; [pt] PROGRAMACAO COM CAPACIDADE FINITA; [pt] GESTAO DE CURTO PRAZO; [pt] CONTROLE DA PRODUCAO; [pt] PLANEJAMENTO DA PRODUCAO; [en] COMPUTER SIMULATION; [en] PRODUCTION SCHEDULING SYSTEMS; [en] FINITE CAPACITY SCHEDULING; [en] SHORT-TERM MANAGEMENT; [en] PRODUCTION CONTROL; [en] PRODUCTION PLANNING
• Link de acesso: https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7075&idi=1; https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=7075&idi=2; http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.7075

[pt] A Gestão Estratégica de Curto Prazo é uma abordagem gerencial que interliga as ações do dia-a-dia no chão-de-fábrica e os objetivos estratégicos das organizações, através do uso de simuladores computacionais, baseados na lógica da capacidade finita. Utilizando o simulador, o programador da produção consegue gerar cenários alternativos de programas de produção para acionar o chão-de-fábrica e avaliar os impactos de suas decisões através de diversos indicadores de desempenho. Baseada em experiências acumuladas no desenvolvimento e na implantação destes simuladores em diversas empresas, esta dissertação está organizada em duas partes. A primeira, voltada para uma dimensão tecnológica, tratando dos aspectos relevantes da modelagem de simulação para a geração de programas de produção aderentes à realidade do chão-de-fábrica. A segunda, dirigida para uma dimensão organizacional e humana, onde é proposta uma metodologia de implantação da Gestão Estratégica de Curto Prazo. Dentre os impactos do uso dessa tecnologia de gestão, identificados numa aplicação, destacam-se a redução de estoques em processo, um aumento na flexibilidade do chão-de-fábrica para acomodar variações de mix e volume da demanda e, ainda, uma redução no tempo despendido pelos planejadores para programar as atividades da fábrica.