[pt] TRANSFORMANDO DISTÂNCIA EM ENGAJAMENTO: LIDERANÇA NO CONTEXTO VIRTUAL
Ano de defesa: | 2025 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | |
Tipo de documento: | Tese |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
MAXWELL
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: | |
Link de acesso: | https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=69577&idi=1 https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/colecao.php?strSecao=resultado&nrSeq=69577&idi=2 http://doi.org/10.17771/PUCRio.acad.69577 |
Resumo: | [pt] O presente estudo investiga a relação entre liderança transformacional e engajamento no trabalho em um contexto de equipes virtuais, considerando o papel da distância psicológica percebida, do capital psicológico dos liderados e a influência de fatores culturais. O estudo foi realizado em uma empresa multinacional de telecomunicações, com dados levantados no grupo de negócios Network Infrastructure da região das Américas (América do Norte e América Latina). Utilizando uma perspectiva quantitativa, o estudo examina como a abordagem da liderança transformacional está associada ao engajamento dos colaboradores em ambientes de trabalho virtuais, investigando a mediação da presença afetiva do líder e da distância psicológica percebida pelo liderado. Além disso, avalia os efeitos moderadores de fatores culturais de assertividade, orientação humana e distância de poder na percepção da distância psicológica, bem como o papel moderador do capital psicológico dos colaboradores no seu engajamento. Os resultados deste estudo contribuem para a compreensão das dinâmicas de liderança e distância em contextos digitais e oferecem insights valiosos para a gestão de equipes virtuais em ambientes multiculturais. |