Análise de um Modelo Preditivo para a Intenção de Sair da Organização

• Ano de defesa: 2003
• Autor(a) principal: Garcia, Lara Danyla Freitas
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Pontifícia Universidade Católica de Goiás; Ciências Humanas; BR; PUC Goiás; Programa de Pós-Graduação STRICTO SENSU em Psicologia
• Palavras-chave em Português: ORGANIZAÇÃO; VALOR ORGANIZACIONAL; CULTURA ORGANIZACIONAL; PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL; CNPQ::CIENCIAS HUMANAS::PSICOLOGIA
• Link de acesso: http://localhost:8080/tede/handle/tede/1928

O presente estudo tem como objetivo propor um modelo de análise da intenção de sair da organização. Esse modelo inclui como variáveis antecedentes a satisfação com os valores organizacionais, o comprometimento organizacional afetivo e as variáveis demográficas. Participaram do estudo 300 trabalhadores dos setores privado e público, englobando comércio e prestação de serviços. Os dados foram coletados por meio de um instrumento auto-aplicável, contendo escalas de medida da satisfação com os valores organizacionais, do comprometimento organizacional afetivo e da intenção de sair da organização. Os resultados apontam que, dentre os seis tipos motivacionais que formam os valores organizacionais, o igualitarismo é o que possibilita predizer, mesmo que minimamente, a intenção de sair da organização. A idade e o comprometimento organizacional afetivo também se revelam capazes de predizer a variável critério.Estes resultados funcionam como indicadores de que a percepção de igualdade, o comprometimento organizacional afetivo do trabalhador com a organização e a maior idade possam ser pontos fundamentais para os indivíduos desejarem permanecer no ambiente de trabalho. O fato de o modelo não ser preditivo da intenção de sair da organização pode estar desmistificando a afirmação clássica de que quando a maioria dos indivíduos está satisfeita com os valores pregados pela organização, eles desejarão permanecer na mesma e conseqüentemente, haverá uma rotatividade baixa. Aponta assim, um redirecionamento no sentido de que, provavelmente, são as avaliações individuais que levam a decisões, também individuais, de a pessoa ter a intenção e, posteriormente e efetivamente, sair da organização.