Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2005 |
| Autor(a) principal: |
??lvares, Izar Munhoz
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| Orientador(a): |
Queiroz, Ana Carolina Spolidoro
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| Banca de defesa: |
Souza, Maria Tereza Saraiva de
,
Godoy, Arilda Schmidt
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| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Universidade Nove de Julho
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| Programa de Pós-Graduação: |
Programa de P??s-Gradua????o em Administra????o
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| Departamento: |
Administra????o
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| País: |
Brasil
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| Palavras-chave em Português: |
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| Área do conhecimento CNPq: |
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| Link de acesso: |
https://bibliotecatede.uninove.br/handle/tede/935
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Resumo: |
A diversidade cultural ganhou import??ncia para as empresas, especialmente a partir da d??cada de ???90, em fun????o das mudan??as demogr??ficas que passaram a ocorrer tanto na for??a de trabalho quanto no mercado consumidor. Um n??mero crescente de pessoas oriundos de grupos considerados minorias (mulheres, negros, etc.) passaram a fazer parte do mercado de trabalho e, conseq??entemente, do mercado consumidor tornando a diversidade cultural um desafio organizacional a ser compreendido e gerenciado. ?? poss??vel afirmar que o sucesso da gest??o da diversidade ?? contingencial tanto a fatores internos (estrat??gia, estrutura, cultura) quanto externos (composi????o do mercado consumidor, concorr??ncia, turbul??ncia do ambiente). Em determinados contextos pode-se esperar que uma adequada gest??o da diversidade cultural venha a representar um recurso estrat??gico capaz de fazer aumentar a performance das empresas. O principal objetivo deste trabalho ?? apresentar um estudo de caso sobre o programa de gest??o da diversidade cultural em uma empresa multinacional do setor automobil??stico no Brasil. Adicionalmente, pretende-se contribuir para a discuss??o sobre o impacto da implementa????o de programas de gest??o da diversidade no Brasil para o sucesso da organiza????o. |
