O valor público gerado pelo TCE-MT: como aprimorá-lo?

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2019
Autor(a) principal: Marques, Jaqueline Maria Jacobsen
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: IDP/EDAB
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://dspace.idp.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/2565
Resumo: Este estudo pautou-se na percepção desta pesquisadora, como integrante do TCE-MT, de que o valor público entregue por esta entidade estaria aquém da sua capacidade e de que não satisfaria aos anseios da sociedade. Por isso, buscou-se conhecer quais ferramentas de governança pública seriam necessárias para aumentar sua capacidade de governar. No entanto, com base em estudos da economia comportamental, partiu-se da hipótese que essas ferramentas seriam úteis, mas não suficientes para o maior aprimoramento do valor público gerado pela organização. Pelos estudos, sugeriu-se a existência de elementos comportamentais que influenciam negativamente os integrantes do órgão, os quais precisam ser enfrentados por nudges que possam neutralizá-los ou, ao menos, minimizá-los. Foi observado ainda que os líderes são pessoas-chave nesse processo. Também foram identificadas as ferramentas úteis a aumentar a efetividade do modelo de gestão adotado, evidenciando que o cidadão deve ser envolvido na cocriação das políticas públicas. Além disso, observou-se que é preciso mudar a forma de composição dos Tribunais de Contas de modo a diminuir a reciprocidade e os conflitos de interesses gerados pela indicação política.