Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2017 |
| Autor(a) principal: |
Bolzan, Lúcio Marcos da Costa |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
IDP/ EAB
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://repositorio.idp.edu.br//handle/123456789/3760
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Resumo: |
Ações de controle por meio dos instrumentos de fiscalização no âmbito dos tribunais de contas brasileiros representam parcela significativa do esforço empreendido pelas Cortes no cumprimento de sua missão constitucional. Este trabalho se propõe a investigar possíveis benefícios da aplicação da metodologia de gerenciamento de projetos Project Model Canvas no gerenciamento de ações de controle que envolvem instrumentos de fiscalização, em especial as auditorias operacionais. O PM Canvas, como é conhecido, se propõe a facilitar e ampliar a probabilidade de sucesso de projetos por meio da elaboração de um plano de projeto de maneira colaborativa que envolve a equipe e as partes interessadas, em uma única sessão de trabalho. |
