Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2019 |
| Autor(a) principal: |
Guedes Neto, Omar Oliveira |
| Orientador(a): |
Não Informado pela instituição |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
IDP/EDAB
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
http://dspace.idp.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/2581
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Resumo: |
O presente estudo objetivou realizar um diagnóstico da maturidade em gerenciamento de projetos no Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal (CBMDF). A finalidade da pesquisa foi conhecer o nível atual da maturidade e identificar os fatores que podem contribuir para o aperfeiçoamento da gestão de projetos. O objeto da pesquisa foi situado na avaliação dos projetos estratégicos, que são gerenciados pelo Estado-Maior-Geral, órgão de planejamento da corporação. Assim, para o desenvolvimento da pesquisa foi definida como estratégia metodológica, o emprego de pesquisa bibliográfica e documental, questionários e entrevistas semiestruturadas. Como método de avaliação da maturidade foi adotado o Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos (MMGP) proposto por Prado (2008), considerando a objetividade e aplicabilidade do método no CBMDF. Como resultado, constatou-se que a corporação encontra-se em um patamar intermediário de maturidade na gestão de seus projetos e considerando seu estágio atual, os principais fatores contribuintes para elevar sua maturidade são: otimização da estrutura organizacional voltada para projetos, implantar programa interno de capacitação específico, implantar a gestão de projetos de forma sistêmica na corporação e estimular a melhoria contínua por meio da gestão do conhecimento aplicada à gestão dos projetos. |
