Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2024 |
| Autor(a) principal: |
Moreira Filho, Sergio Duboc |
| Orientador(a): |
Ferreira, Paul,
Patah, Leandro Alves |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Link de acesso: |
https://hdl.handle.net/10438/35430
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Resumo: |
O contexto cada vez mais competitivo e complexo dos projetos de capital levou a indústria da construção a buscar novos métodos para entregar resultados dentro do prazo, escopo e custo com maior eficiência. A metodologia Advanced Work Packaging (AWP) vem ganhando destaque na comunidade internacional pelos benefícios conferidos. Segundo o Construction Industry Institute (CII), incrementos de 25% na produtividade da mão de obra e reduções de 10% nos custos totais de instalação foram confirmados para aplicações maduras de AWP. No entanto, essa metodologia é robusta demais para ser aderente a projetos de dimensão inferior. O presente trabalho é um estudo de caso único e explorou a aplicação do AWP de forma escalada em um projeto de edificação de menor monta, customizando sua aplicação para o contexto em questão, conservando seus princípios sem sobrecarregar a operação de processos, extraindo os benefícios pretendidos da mesma forma que projetos de capital. Medindo o desempenho com indicadores de gerenciamento de valor agregado, foram percebidos incrementos de aproximadamente 31% no Cost Performance Index e 49% no Schedule Performance Index em relação à média destes indicadores na série histórica de projetos de escopo similar da empresa. |
