Estilos de liderança e implementação da estratégia na polícia rodoviária federal sob a perspectiva de gestores e servidores

• Ano de defesa: 2022
• Autor(a) principal: Carneiro, André Wilson Medeiros
• Orientador(a): Sant'anna, Anderson de Souza
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Polícia Rodoviária Federal; Liderança; Implementação da estratégia; Gestão pública; Órgãos públicos
• Palavras-chave em Inglês: Leadership; Strategy Implementation; Public management; Public agencies; Federal Highway Police
• Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/31756

A presente pesquisa tem como objetivo analisar estilos de liderança (transacional e transformacional) e formas de sua mobilização em gestores em processo de implementação estratégica na Polícia Rodoviária Federal (PRF). Visa, também, descrever processos de formulação e implementação da estratégia, mensurar fatores intervenientes nesses processos e os estilos de liderança transacional e/ou transformacional requeridos aos gestores, tomando como base as escalas propostas. Isto, com o propósito de verificar relações entre esses dois estilos de liderança e fatores intervenientes na implementação da estratégia e analisar as relações entre os construtos “Liderança” e “Implementação da Estratégia” e as variáveis sociodemográficas. Tendo em vista tais objetivos, realizou-se uma pesquisa quantitativa utilizando-se de dois questionários (um para implementação da estratégia e outro para liderança) que foram submetidos a tratamentos estatísticos por meio de técnicas descritivas e multivariadas. Para isso adotou-se as concepções teóricas desenvolvidas por Bass & Avolio (1995), Bass (1990), Bass & Avolio (1990) e Bass & Bass (2008) sobre o modelo de liderança transacional e transformacional e seguiu-se a orientação dos modelos desenvolvidos por Amoo et al. (2019) e Alvim (2010) para implementação da estratégia. Para o questionário de implementação da estratégia obteve-se a amostra de 159 respondentes ocupantes de funções de gestão na PRF, e para o questionário de liderança, 245 respondentes que não desempenhavam nenhuma função de gestão na instituição. A análise de dados permitiu verificar que alguns fatores do estilo de liderança transacional apresentam significância estatística positiva quando relacionados a fatores de implementação da estratégia. Concomitantemente, um dos fatores desse mesmo estilo de liderança (transacional) apresentou relação estatisticamente significativa e negativa com um dos fatores de implementação da estratégia. Por outro lado, não houve relação estatística significante entre os fatores de implementação da estratégica e o estilo de liderança transformacional. Em se tratando do construto liderança, observa-se na PRF a prevalência do estilo transformacional em relação ao transacional, corroborando estudos realizados em outras organizações públicas, como: Polícia Federal (PF), Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Santa Catarina (IFSC), Batalhão do Exército Brasileiro (EB) e entidades de Assistência Técnica e Extensão Rural (ATER). Para implementação da estratégia, os fatores que mais interferem positivamente para que a estratégia seja implementada são “Projetos”, “Envolvimento da alta/média administração”, “Desenho e estrutura da organização” e “Alocação de recurso”, em contrapartida aos fatores que não apresentaram tanta eficiência, que são: “Feedback e Controle”, “Percepção”, “Comunicação” e “Gerenciamento de mudanças”. No que se refere aos fatores sociodemográficos e profissionais, observou-se que “Capacitação em Gestão” obteve correlação estatisticamente significativa e positiva com 5 aspectos da implementação da estratégia e com dois aspectos da liderança e “Função” que interage com dois fatores de cada construto. As contribuições da pesquisa poderão servir de alicerce tanto para que sejam desenvolvidos na PRF programas para o desenvolvimento de gestores e líderes quanto para subsidiar melhorias nos processos de implementação da estratégia desse órgão do poder executivo federal.