Detalhes bibliográficos
| Ano de defesa: |
2024 |
| Autor(a) principal: |
Roso, Brunno Guarnieri |
| Orientador(a): |
Aggarwal, Ishani |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
eng |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Palavras-chave em Inglês: |
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| Link de acesso: |
https://hdl.handle.net/10438/35962
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Resumo: |
Este artigo investiga a relação entre a diversidade no nível da agência e a diversidade em posições de alta liderança no setor público. A pesquisa aborda a transposição de teorias do comportamento organizacional, como o conceito de diversidade, o princípio da homofilia e a teoria da congruência dos papéis, para o campo da administração pública, vinculando esses conceitos à burocracia representativa. Propõe-se que agências mais diversas tendem a ter uma alta liderança também mais diversa, refletindo melhor a sociedade que representam. A orientação política dos gestores é considerada um moderador importante dessa relação, sugerindo que o alinhamento político pode influenciar a promoção de minorias nas agências. Os resultados mostram uma correlação positiva entre a diversidade na base e no topo da hierarquia. No entanto, fatores como o tamanho da agência e a inclinação política dos gestores podem afetar significativamente a promoção ou a estagnação da diversidade em cargos de liderança. |
