| Ano de defesa: |
2022 |
| Autor(a) principal: |
Velasco, Renata Valladão |
| Orientador(a): |
Fontes Filho, Joaquim Rubens |
| Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
| Tipo de documento: |
Dissertação
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| Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
| Idioma: |
por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: |
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| Link de acesso: |
https://hdl.handle.net/10438/33226
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| Resumo: |
Objetivo- Essa dissertação tem como objetivo principal identificar os impactos das características do campo organizacional configurado pelo setor elétrico brasileiro na adoção de práticas ESG. Metodologia – O aporte teórico do trabalho é composto por elementos da teoria institucional, campo organizacional e de ESG ou sustentabilidade. A pesquisa se classifica como qualitativa, exploratória, descritiva e de estudo de casos múltiplos. Os dados são primários e secundários, cujas fontes são os Relatórios de Sustentabilidade e Balanços Sociais das empresas e conteúdo coletados por meio de entrevistas semiestruturadas. Resultados – Entre os resultados, observou-se que o campo organizacional no Brasil para as práticas ESG se encontra ainda fragmentado e com baixo nível de isomorfismo. Os resultados são baseados em uma amostra de empresas do segmento “Energia Elétrica” atuantes no mercado brasileiro em geração, distribuição e transmissão de energia. Contribuições práticas – O trabalho ainda, demonstra que os pilares da teoria institucional e os mecanismos de pressão exercidos sobre eles modelam o campo organizacional levando a um nível específico de isomorfismo. |
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