Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: |
2023 |
Autor(a) principal: |
Rossi, Guilherme Viecili |
Orientador(a): |
Gama, Marina Amado Bahia |
Banca de defesa: |
Não Informado pela instituição |
Tipo de documento: |
Dissertação
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Tipo de acesso: |
Acesso aberto |
Idioma: |
eng |
Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
Não Informado pela instituição
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Inglês: |
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Link de acesso: |
https://hdl.handle.net/10438/34648
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Resumo: |
A Strategic Accounts Management Program is under implementation as part of a larger strategic change in an organization with a challenging context. This study aims to investigate, through action research, what areas of the program would most benefit from a change, plan, implement selected changes, and evaluate the effectiveness of the implemented changes using what is in the light of knowledge in strategy implementation. Initial findings from a survey and subsequent interviews pinpoint three crucial facets requiring refinement within the SAM program. Six months post-implementation, coded interviews reveal positive perceptions among program participants, demonstrating tangible improvements aligned with the research's primary objective. |